РЕКОМЕНДУЕТСЯ        
  1C:CRM
СТАНДАРТ

Базовое
решение для
малого бизнеса
1C:CRM
ПРОФ

Решение
для среднего
и крупного бизнеса
1C:CRM
КОРП

Флагманское
решение для
крупного бизнеса
1C:УТ+
ПРОФ/КОРП

Решение для
управления
торговым предприятием
1C:УНФ+
СТАНДАРТ

Решение
для
управления торговлей, сервисом, производством
1C:УНФ+
ПРОФ/КОРП

ПРО решение
для управле-
ния торговлей, сервисом, производством
Функциональность Узнать больше Узнать больше Узнать больше Узнать больше Узнать больше Узнать больше
Управление клиентской базой 9 17 18 17/18 9 17/18

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Регистрация произвольной контактной информации по клиенту ● / ● ● / ●
Быстрый ввод нового контрагента в систему через упрощённую форму редактирования   ● / ●   ● / ●
Формирование быстрых отчетов по продажам и дебиторской задолженности из карточки клиента   ● / ●   ● / ●
Просмотр адреса контрагента на карте     - / ●   - / ●
Отражение оперативной задолженности в карточке клиента   ● / ●   ● / ●
Ведение перечня контактных лиц клиентов с их контактной информацией ● / ● ● / ●
Фиксация ролей контактных лиц контрагнетов ● / ● ● / ●
Аналитический разрез по видам деятельности   ● / ●   ● / ●
Возможность добавления произвольных аналитических разрезов ● / ● ● / ●
Возможность указания взаимосвязей между клиентами   ● / ●   ● / ●
Присоединение произвольных файлов к клиентам ● / ● ● / ●
Ведение истории изменения реквизитов клиентов   ● / ●   ● / ●
Анализ клиентской базы по произвольным аналитическим разрезам ● / ● ● / ●
Контроль заполнения контактной информации по клиентам   ● / ●   ● / ●
Рассылка электронных писем по клиентской базе. Мастер рассылки ● / ● ● / ●
Рассылка СМС по клиентской базе. Мастер рассылки ● / ● ● / ●
Анализ потерянных клиентов в разрезе ответсвенных менеджеров ● / ● ● / ●
Анализ прироста клиентской базы в разрезе менеджеров   ● / ●   ● / ●

Управление маркетингом   13 13 13/13   13/13

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Сегментация клиентской базы   ● / ●   ● / ●
Динамическая сегментация клиентской базы по заданным правилам и динамическим показателям   ● / ●   ● / ●
Фиксация источников привлечение клиентов   ● / ●   ● / ●
Анализ эффективности источников привлечения   ● / ●   ● / ●
ABC/XYZ классификация клиентов   ● / ●   ● / ●
Планирование и анализ маркетинговых компаний   ● / ●   ● / ●
Анализ зависимости от клиентов   ● / ●   ● / ●
BCG-анализ клиентской базы   ● / ●   ● / ●
Поддержка стратегии контактирования с различными сегментами клиентской базы. План-фактный анализ контактов с клиентами . Анализ клиентов без контактов.   ● / ●   ● / ●
Анкетирование. Анализ анкетирования   ● / ●   ● / ●
Анализ лояльности клиентов   ● / ●   ● / ●
Анализ сегментов клиентов по менеджерам   ● / ●   ● / ●
Анализ эффективности инвестиций в рекламу (ROI), стоимости привлечения новых клиентов, доходности новых клиентов с учетом инвестиций на их привлечение   ● / ●   ● / ●

Управление временем (Тайм-менеджмент) 5 14 18 14/18 5 14/18

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Календарь сотрудника ● / ● ● / ●
Групповые календари ● / ● ● / ●
Поиск по календарям   ● / ●   ● / ●
Отражение контрольных точек по проекту в календаре     - / ●   - / ●
Отражение задач в календаре   ● / ●   ● / ●
Диспетчеризация     - / ●   - / ●
Просмотр занятости помещений   ● / ●   ● / ●
Отражение маркетинговых компаний в календаре   ● / ●   ● / ●
Просмотр занятости и распределение ресурсов по проектам     - / ● - / ●
Изменение позиции шкалы времени (по вертикали/по горизонтали) для удобства планирования ресурсов     - / ● - / ●
To-do list (Список дел (задач) пользователя)   ● / ●   ● / ●
Цветовая классификация событий (контактов) и задач   ● / ●   ● / ●
Напоминания в системе ● / ● ● / ●
Напоминания по SMS   ● / ●   ● / ●
Напоминания по эл. почте   ● / ●   ● / ●
Гибкая настройка подсистемы напоминаний (уведомления о действиях с клиентом, уведомление о действиях по проектам, уведомления о превышении сумм сделок, и прочее)   ● / ●   ● / ●
Анализ занятости сотрудников с использование отчетов ● / ● ● / ●
Простые поручения ● / ● ● / ●

Управление контактами 9 22 25 22/25 9 22/25

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Планирование контактов (встречи, телефонные звонки, почта, прочее) ● / ● ● / ●
Фиксация состояний контактов (план, факт, отменено, отложено и прочее) ● / ● ● / ●
Фиксация состоявшихся контактов. ● / ● ● / ●
Привязка событий (контактов) к процессам компании либо проектам (дополнительны аналитический разрез)   ● / ●   ● / ●
Возможность создания шаблонов контактов   ● / ●   ● / ●
Настройка уведомлений по контактам   ● / ●   ● / ●
Фиксация интереса клиента при контакте   ● / ●   ● / ●
Фиксация канала и источника привлечения клиента при первом контакте   ● / ●   ● / ●
Фиксация участников встречи ● / ● ● / ●
Возможность старта бизнес-процесса прямо из события   ● / ●   ● / ●
Привязка событий к задачам запущенных бизнес-процессов для получения подробной информации о выполнении задач и ходе процесса   ● / ●   ● / ●
Просмотр предшествующих взаимодействий с клиентом   ● / ●   ● / ●
Просмотр продаж по клиенту из взаимодействия   ● / ●   ● / ●
Анализ взаимодействий с клиентами в разрезе менеджеров ● / ● ● / ●
Анализ взаимодействий с клиентами в разрезе сегментов   ● / ●   ● / ●
Анализ трудозатрат на работу с клиентами ● / ● ● / ●
Планирование контактов по менеджерам, клиентам, подразделениям, проектам   ● / ●   ● / ●
План-фактный анализ контактов   ● / ●   ● / ●
Анализ клиентов без контактов ● / ● ● / ●
Встроенный почтовый клиент ● / ● ● / ●
Двухсторонний обмен данными с MS Outlook     - / ●   - / ●
Обмен с сервером MS Exchange     - / ●   - / ●
Передача текущих дел новому ответственному   ● / ●   ● / ●
Переадресация контакта ● / ● ● / ●
Диспетчеризация входящих контактов с учетом занятости и уровня компетенции сотрудников     - / ●   - / ●

Управление продажами 15 30 30 45 25 40

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Формирование счетов на оплату покупателей
Фиксация и анализ первичного интереса
Просмотр остатков запасов при выписке коммерческих документов      
Использование заказов покупателей, резервирование товаров      
Использование сделок          
Фиксация оплат от покупателей, ведение взаиморасчетов в разрезе договоров (упрощенно)
Ведение взаиморасчетов в разрезе счетов, заказов, расходных накладных      
Учет операций по кассам и банковским счетам      
Фиксация отгрузок покупателям (упрощенно)
Печать ТН, ТТН. Ввод в систему приходных, расходных документов, документов возвратов от покупателей, документов возвратов поставщикам, дополнительных расходов, таможенных сборов      
Комиссионная торговля      
Управление розничными продажами      
Поддержка дисконтных карт          
Рабочее место кассира          
Настройка стратегии предоставления скидок          
Контроль проведения сделок в соответствии с общими (по компании) и индивидуальными соглашениями (правилами проведения сделок: правила оплаты, правило отгрузки, предоставляемы скидки, и пр.)          
Ведение в системе шаблонов сделки (движение сделки по этапам)
Возможность ведения произвольного количества шаблонов сделок (быстрая продажа, продажа по тендеру, продажа с презентацией и прочие шаблоны связанные со спецификой деятельности предприятия по различным направлениям либо группам товаров, подразделениям)
Возможность построения шаблонов сделок с групповой адресацией задач (когда задачу выполняют несколько людей, либо отдел, либо конкретные должности)    
Возможность построения шаблонов сделок с логическими условиями (Например, если сделка по предоплате то тогда один перечень этапов или порядок, иначе другой)    
Формирование воронки продаж
Формирование воронки продаж по различным шаблонам сделок    
Формирование воронки продаж по произвольным этапам различных бизнес-процессов для оценки полного цикла продаж в случае, когда продажа это несколько процессов компании    
Планирование воронки продаж    
Планирование продаж (упрощенно)    
План-фактный анализ продаж по менеджерам, подразделениям, товарам, проектам    
План-фактный анализ воронки продаж по менеджерам, подразделениям, товарам, проектам    
Коммерческие предложения. Печать коммерческих предложений через MS Word    
Анализ эффективности коммерческих предложений    
Анализ причин срыва сделок    
Анализ продаж (по менеджерам, регионам, товарам и прочее)
Анализ взаиморасчетов
Анализ дебиторской задолженности
Развернутый анализ дебиторской задолженности      
Формирование прайс-листов
Динамическая сегментация товаров и услуг по заданным правилам и динамическим показателям    
ABC/XYZ классификация товаров и услуг    
Использование характеристик товаров    
Печать шаблонов договоров через MS Word    
Оперативный контроль оплаченных/отгруженных счетов
Оперативный контроль работы с заказами покупателей      
Анализ продаж по показателям выручки
Анализ продаж по показателям валовой прибыли          
Анализ продаж по чистому доходу        
ABC/XYZ анализ продаж
Сравнительный анализ показателей работы менеджеров

Телемаркетинг   10 10 10/10   10/10

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Выборка клиентской базы по произвольным отборам, формирование списков телефонного обзвона   ● / ●   ● / ●
Формирование заданий на привлечение новых клиентов   ● / ●   ● / ●
Холодные продажи   ● / ●   ● / ●
Формирование сценариев разговоров.   ● / ●   ● / ●
Фиксация и анализ результатов телемаркетинга, процент выполнения задач на контактирование, процент дозвона   ● / ●   ● / ●
Мастер телефонного обзвона. Помошник подготовки задания на обзвон   ● / ●   ● / ●
Привязка к анкетам   ● / ●   ● / ●
Привязка к маркетинговой компании   ● / ●   ● / ●
Возможность старта бизнес-процесса (например продажи или заключения договора, подготовки к презентации) по результатам разговора   ● / ●   ● / ●
Прием и обработка звонков прямо в системе (При использовании лицензий на интеграцию с офисной телефонией)   ● / ●   ● / ●

Управление бизнес-процессами (BPM)   16 16 16/16   16/16

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Создание произвольных карт маршрутов процессов в пользовательском режиме с использованием простых нотаций   ● / ●   ● / ●
Версионирование карт маршрутов   ● / ●   ● / ●
Старт бизнес-процессов из любого документа в системе   ● / ●   ● / ●
Использование групповых задач в бизнес-процессах   ● / ●   ● / ●
Использование произвольной адресации в этапах бизнес-процессов   ● / ●   ● / ●
Настройка правил контроля выполнения задач   ● / ●   ● / ●
Настройка шаблонов оповещения о новых задачах   ● / ●   ● / ●
Настройка плановых сроков выполнения задач, контроль отклонения от плановых сроков   ● / ●   ● / ●
Контроль исполнительской дисциплины   ● / ●   ● / ●
Анализ выполненных задач   ● / ●   ● / ●
Анализ эффективности выполнения процессов   ● / ●   ● / ●
Анализ отказов процессов   ● / ●   ● / ●
Построение произвольных воронок продаж   ● / ●   ● / ●
Переадресация задач   ● / ●   ● / ●
Согласование документов   ● / ●   ● / ●
Поручения с постановкой на контроль и отслеживанием качества выполнения   ● / ●   ● / ●

Управление базой знаний компании   7 7 7/7   7/7

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Ведение разделов и категорий знаний   ● / ●   ● / ●
Привязка решений к проектам и процессам организации   ● / ●   ● / ●
Быстрая отправка решений по электронной почте   ● / ●   ● / ●
Использование базы знаний при фиксации обращений клиентов (для сервисного обслуживания, линий консультаций, колл-центров)   ● / ●   ● / ●
Быстрый поиск решений по базе знаний   ● / ●   ● / ●
Указание взаимосвязей между решениями базы знаний   ● / ●   ● / ●
Отчеты по базе знаний   ● / ●   ● / ●

Управление проектами     9 0/9   0/9

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Ведение этапов проектов     - / ●   - / ●
Использование контрольных точек по проектам     - / ●   - / ●
Распределение нагрузки между ресурсами на проекте     - / ●   - / ●
Планирование занятости ресурсов на проекте     - / ●   - / ●
Планирование затрат по этапам проекта     - / ●   - / ●
План-фактный анализ трудозатрат по проектам     - / ●   - / ●
Отчеты о выполнении работ по проектам     - / ●   - / ●
Анализ проектов     - / ●   - / ●
Настройка автоматических оповещений ответственных по проекту о действиях по проекту     - / ●   - / ●

Интеграция с другими системами 12 17 20 17/20 12 17/20

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Интеграция с офисной телефонией (Интеграция с рядом стационарных АТС поддерживающих протокол TAPI 2, интеграция c Asterisk, интеграция с Infinity) ● / ● ● / ●
Закрепление за контактами, внесенными в систему записей телефонных разговоров (необходимо уточнять модель станции) ● / ● ● / ●
Анализ телефонных разговоров, статистика по каждому сотруднику ● / ● ● / ●
Автоматическая маршрутизация входящих звонков на ответственного менеджера (необходимо уточнять модель станции) ● / ● ● / ●
Автоматическое создание контактов в системе при входящем исходящем телефонном звонке по каждому менеджеру ● / ● ● / ●
Анализ необработанных входящих звонков ● / ● ● / ●
Двухсторонний обмен данными с MS Outlook     - / ●   - / ●
Двухсторонний обмен данными с MS Exchange     - / ●   - / ●
Встроенный почтовый клиент, персонализированные рассылки, использование шаблонов рассылок, использование автотекста, мастер рассылки ● / ● ● / ●
Формирование печатных форм с использованием MS Word   ● / ●   ● / ●
Загрузка клиентов и товаров из файлов формата *.xls, *.dbf, *.txt (текст с разделителями) ● / ● ● / ●
Отправка SMS-сообщений из системы , персонализированные рассылки, использование шаблонов рассылок, использование автотекста, мастер SMS-рассылки ● / ● ● / ●
Выгрузка данных в «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия предприятия» ● / ● ● / ●
Возможность встраивания в типовую конфигурацию «1С:Предприятие 8. Управление небольшой фирмой»      
Возможность встраивания в типовую конфигурацию «1С:Предприятие 8. Управление торговлей ред. 11» (Только для редакции 2.0)        
Возможность встраивания в типовую конфигурацию «1С:Предприятие 8. Управление торговлей ред. 10.3» (Только для редакции 1.4)        
Возможность встраивания в типовую конфигурацию «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (Только для редакции 1.4)        
Интеграция с прочими системами через выгрузку загрузку данных (Разрабатывается отдельно в рамках проекта внедрения) ● / ● ● / ●
Интеграция с интернет-картами     - / ●   - / ●
Интеграция с календарями Google   ● / ●   ● / ●

 

Возможности систем класса XRM
Управление запасами       20 14 14

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Формирование запасов по потребностям      
Расчет потребностей с учетом выполнения заказов покупателей      
Расчет потребностей с учетом выполнения заказов по выпуску продукции (заказов на производство)        
Расчет потребностей с учетом выполнения заказ-нарядов        
Расчет потребностей с учетом заказов поставщикам      
Расчет потребностей с учетом установленных правил по минимальным остаткам      
Расчет потребностей с учетом уровня обеспечения удовлетворенности покупателей          
Расчет потребностей с учетом ликвидности, оборачиваемости, правил пополнения, сроков пополнения запасов          
Расширенная настройка стратегии пополнения запасов          
Операции комплектации/разукомплектации          
Аналоги      
Партионный учет (автоматическое формирование партий)          
Партионный учет (ручное формирование партий)        
Учет в разрезе характеристик      
Учет в разрезе серий          
Учет в различных единицах измерения      
Себестоимость запасов в валюте управленческого учета с НДС      
Себестоимость запасов в валюте регламентированного учета с НДС          
Себестоимость запасов в валюте управленческого учета без НДС          
Себестоимость запасов в валюте регламентированного учета без НДС          
Прием/передача запасов на ответхранение        
Прием/передача запасов на комиссию      
Расширенный функционал управления запасами          
Аналитическая отчетность      

Управление торговыми представителями       5    

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Формирование графика посещений          
Формирование заданий торговым представителям          
Авансовые отчеты          
Сбор информации о потенциальных и закрепленных контрагентах          
Анализ деятельности торговых представителей          

Управление закупками       17 9 9

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Оформление и отслеживание заказов поставщикам на основе рассчитанных потребностей запасов      
Помошник формирования заказов поставщикам      
Статусы заказов поставщикам (оформлен, отправлен, выполнен и т.д)      
Автоматическое изменение статусов заказов поставщикам          
Контроль возможности изменения статуса заказа поставщикам в зависимости от условий соглашения с поставщиком (контроль оплаты в соотв. С установленным графиком, контроль поступления, контроль согласования          
Формирование платежного календаря      
Оформление операций по поступлению товаров на склад      
Учет расхождений при приеме товаров          
Контроль выполнения условий соглашений с поставщиками          
Автоматическое резервирование товаров при поступлении на склад под заказы покупателей      
Учет дополнительных расходов на приобретение      
Учет коммерческих расходов на приобретений      
Анализ взаиморасчетов с поставщиками      
Ввод общих соглашений (правил работы с поставщиками) с контролем их выполнения          
Ввод индивидуальных соглашений (правил работы с поставщиками) с контролем их выполнения          
Расширенный функционал управления закупками          
Аналитическая отчетность          

Управление складом       10 7 7

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Учет товаров на складе в разрезе ячеек (стеллажи, полки, пр.)      
Использование ордерной системы учета на складах      
Резервирование свободных остатков      
Резервирование в заказах поставщикам (при поступлении запасов на склад они становятся в резерв по заказ покупателя)      
Настройки стратегии резервирования товаров          
Использование сканеров штрих-кодов и терминала сбора данных      
Выдача распоряжений на приемку, отгрузку, инвентаризацию, сборку, разборку товаров          
Инвентаризация      
Расширенный функционал управлением складом          
Аналитическая отчетность      

Управление доставкой товаров       4    

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Формирование заданий на перевозку с учетом зон доставки и порядка объезда адресов          
Контроль состояния заполнения транспортного средства по весу и объему при формировании заданий на перевозку (контроль вместимости и грузоподъемности т.с)          
Формирование маршрутных листов          
Возможность учета двухступенчатой формы доставки грузов (доставка до перевозчика, и доставка перевозчиком до покупателя)          

Управление финансами       7 8 8

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Планирование доходов и расходов      
Ведение взаиморасчетов в разрезе заказов, счетов, документов отгрузки, договоров      
Ведение взаиморасчетов в разрезе соглашений и партнеров          
Согласование расходования денежных средств          
Планирование прямых и косвенных затрат        
Формирование бюджетов: денежные средства (прогноз), доходы и расходы (прогноз), финансовый результат (прогноз).        
План-фактный анализ исполнения бюджета в разрезе подразделений        
Учет операций по кассам и банковским счетам      
Платежные календари      
Анализ финансовых результатов      

Контроль и анализ целевых показателей по предприятию       5 3 3

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Контроль основных показателей по предприятию      
Возможность добавления произвольных показателей на основе произвольных алгоритмов расчета показателей          
Указание целевых значений показателей и и допустимых отклонений          
Расшифровка показателей путем автоматического формирование детальных отчетов          
Возможность формирования сводного отчета по показателям          
Формирование управленческого баланса        
Формирование отчета по прибылям и убыткам        

Управление производственным процессом         12 12

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Учет материалов и полуфабрикатов        
Учет продукции        
Использование спецификаций        
Использование производственных операций для изготовления продукции            
Планирование выпуска продукции        
Формирование заказов на производство с учетом потребностей        
Расчет фактической себестоимости выпущенной продукции, распределение прямых и косвенных затрат        
Использование давальческого сырья        
Передача на переработку        
Планирование и контроль загрузки производственных ресурсов        
Расчет потребности в сырье, материалах и ресурсах на основании заказов на производство        
Использование сдельных нарядов для планирования загрузки производственного персонала        
Аналитическая отчетность        

Управление сервисом (оказанием услуг)         9 9

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Планирование рабочего времени занятых в работах сотрудников        
Формирование заказ-нарядов на работы, с указанием времени, стоимости, требуемых операций, материалов, сотрудников занятых в работах        
Формирование актов выполненных работ        
Отслеживание состояния выполнения заказов        
Формирование планов-графиков выполнения работ        
Распределение зарплаты работников на выполненные заказы        
Отчетность заказчику по фактически отработанным часам        
Формирование заданий на работу исходя из заказ-нарядов на бригады        
Аналитическая отчетность        

Расчет управленческой заработной платы         6 6

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Упрощенный кадровый учет        
Планирование занятости сотрудников путем выдачи заданий на работу и формирования заказ нарядов        
Возможность расчета переменной части заработной платы сотрудников исходя из показателей работы, например % от выручки по конкретному сотруднику        
Начисление ЗП в разрезе видов начислений и удержаний        
Штатное расписание        
Аналитическая отчетность        

Учет имущества         2 2

  1C:CRM
СТАНДАРТ
1C:CRM
ПРОФ
1C:CRM
КОРП
1C:УТ
+ПРОФ/КОРП
1C:УНФ
+СТАНДАРТ
1C:УНФ
+ПРОФ/КОРП
Автоматическое начисление амортизации        
Использование полученных данных при оценке прибыли        

Расширенный анализ деятельности предприятия       1 5 5

Суммарное количество баллов
50 146 164 248 135 249
 

Источник: www.1crm.by
При использовании материалов, ссылка на источник обязательна!



Cloudim - íëàéí êîíñóëüòàíò äëÿ ñàéòà áåñïëàòíî.